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中国IT产业该闭门造车?还是与世界接轨?

中国闪联计划(IGRS)成军后,相关研发活动已沸沸扬扬的展开,而闪联的标准规格,也将于2004年3月,及2006年分别推出1.0版与2.0版本。发展此计划原因无他,除提升企业体的获利能力外,也希翼透过自主性的规格标准制定,进一步掌握发球权,并让中国企业体取得更大的领先地位。

然平心而论,单以闪联计划的内容来看,其实并无新意,主因在于类似e-Home、智能家电的串联等观念,在国际大厂间已讨论多时,并不断投入心力对相关产品进行研发。而目前国际中,也已有数字家庭工作组织(DHWG),负责相关的标准制定,目前并已有超过17个国家的国际大厂加入。另外,MicroSoft的多媒体中心概念、英特尔的无线数字家庭概念、明基的家庭数字枢纽(Digital Hub)等,也多朝类似闪联计划的方向前进。

不论闪联计划成败如何,以过去中国提出自行研发的WLAN安全规范WAPI,针对光盘及播放机标准所成立的“中国数字光盘联合体”,并提出自有的标准规范,针对人体对手机辐射的吸取率(SAR)的严格规范与针对电信系统提出自有的TD-SCDMA等,便可看出中国为掌握标准规格,进而让当地企业在市场竞争中取得更有利地位的意图。

但通过自订的标准方案提出,真有机会让中国企业拥有更好的发展性吗?中国企业因自订标准规格,便能因此跨出中国,进而在国际上扬名吐气吗?抑或者,国际大厂真会因此而降低其产品的竞争力,降低对中国国有企业的威胁吗?

大家可发现,企业欲在产业中独大,核心能力建立、专利与关键技术的掌握才是关键。通过创新、可颠覆传统的技术产生,辅以专利的取得,而后在市场上获得消费者采用,无疑是企业体能在市场翻云覆雨的主要手段;其间并需不断与同样技术或产品的竞争对手角力,并取得规格标准的主导性地位,都是促使企业体再上层楼的主要法宝。

由此推论,可发现核心技术、专利、标准规格、多样化的产品导入应用,为企业体竞争的演进法则。但跳过技术的深耕或专利申请,仅仰赖自订的规格标准提出,是否能防堵海外业者的进攻,或因此真正发挥中国有关当局设下标准门槛时的真正用意,其实仍待商榷。

因此,即便闪联计划提出,但可预见的是,单以手机领域来说,短期内市场仍将是贴牌业者的天下,中国业者欲真正“完全”享受因自订标准所带来的果实,或进而将产品向国际市场进军,或取得国际间的主导地位,在缺乏关键技术或专利的情况下,其实都言之尚早。

中国拥有14亿人口的商机,无疑是国际业者欲争食的大饼;而中国为在国际间取得主导性的地位,其实也费尽苦心。但技术掌握、研发的落实与专利的取得本无躁进的空间,需一步一脚印、扎实蹲几年的马步后,机会才可能慢慢浮现。

对中国企业而言,其最大的优势在于拥有庞大市场足以练兵,且经由国际大厂不断群聚、中国海外留学的人才倍增,其实机会已不断累积增加当中;而目前中国企业若能摆脱恶质的低价竞争、降低产品客诉率、能真正塑立国际品牌架式、从中加紧脚步提升自身研发能力,并把贴牌模式、转向ODM模式,进而有能力自订标准规格而开发产品,如此相信中国企业才能真正跳脱现有的困境,21世纪华人的荣景,才会真正来到。

 (王君毅)

(2004年1月16日《电子时报》)

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