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科工要闻

中国航天科工召开第十三次信息化工作会

5月5日,中国航天科工集团企业召开第十三次信息化工作会,总结过去一年集团企业信息化工作新进展,重点部署进一步推进集团企业智慧企业建设和智能制造领域发展的措施和任务。

集团企业党组书记、董事长高红卫,党组成员、副总经理宋欣,总部有关部门及所属单位负责人参加会议。

会上,宋欣作《解放思想创新局面 攻坚克难狠抓成效 助力集团企业构建国际一流航天防务企业》主报告。过去一年,集团企业信息化工作始终以三大平台建设为牵引,以技术创新为驱动力,以促进信息技术应用与产业化发展为己任,主要在六个方面取得积极进展:圆满完成三大平台建设任务并有效运行,新形势下信息化基础框架整体形成;深入开展数字化导弹工业体系和智能制造示范工程建设,工业互联网平台能力显著提升;深入推进数据资源管理体系建设和主数据统筹,为DT时代的企业信息化发展打牢数据基础;创新模式加强商密网建设,自主可控大规模系统性应用催生新兴产业;网络基础设施调整取得阶段性成果,强化信息安全体系建设和管理;调整优化顶层设计,持续完善架构治理,为企业信息化发展提供体系支撑。

报告指出,2017年,集团企业信息化工作要全面深化三大平台建设,持续支撑集团企业转型升级;以自研工业App和研发大数据应用为突破,建立自主、完整的智能技术体系,持续提升研发制造创新能力;全面完成网络基础设施调整年度计划任务,进一步完善商密网基础建设与应用,持续优化办公主网环境;聚焦重点业务领域,推进重大系统建设与应用;狠抓信息安全管理,提升信息化基础能力与水平;培育核心技术,加强系统性应用,促进信息安全核心技术产品化。

高红卫指出,近年来集团企业深入贯彻实施两化融合,取得积极进展,成效显著、任务繁重、任重道远。就集团企业信息化工作和信息产业发展,高红卫进行了深入剖析并提出相关要求。

关于信息和信息化,高红卫表示,获取信息已经成为消除不确定性带来的风险的重要手段,这为信息产业带来了前所未有的发展机遇。现代企业既要为客户提供产品,也要提供信息,仅仅加工和销售产品,只完成了一半工作。

关于信息化建设的投资和收益,高红卫指出,信息化建设的投资收益要远超传统领域投资收益,企业管理者要深刻理解信息化的价值,要明白信息化产品的生产能力就是企业核心能力,信息化产业是企业的重要产业。全面信息化不可能一蹴而就,要小步快走、逐步迭代,不搞一步到位,同时强调早期收获,保持与社会协调的发展速度。

关于如何推进信息化建设,高红卫强调,要坚持“三创新”,技术创新上,以研发带动应用,以应用促进研发,强化早期收获,不断迭代升级;商业模式创新上,内部使用在先,促进技术成熟,实现产业化、商品化;管理创新上,要运用三大平台建设的最新成果,根据社会需求、企业自身能力和当前可以着手的领域推进信息化建设。信息安全是信息化建设中永恒的主题,科研生产、经营管理、服务保障等各领域信息化建设,都要重视信息安全。集团内部要加强信息化协同,实现互联互通、资源共享、能力协同、开放合作、互利共赢。要建设和发挥好信息化队伍的能力,充分发扬航天精神,使集团企业在国家和全球信息化转型升级的时代站上更高的平台。

会议表彰了集团企业2014~2016年度信息化先进集体和个人。高红卫为新一届集团企业信息化专家组代表颁发聘书,二院、六院、航天云网企业、十院分别就ERP建设、并行协同研发模式应用、航天云网云服务能力和智能制造模式等主题作经验交流。(文/倪伟  摄/李政昊)

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